Finans · İK · Kurumsal Geçiş

Türkiye’de Satın Alma Sonrası Entegrasyon

Satın alma tamamlandığında merkez ofis güvenilir bilgi beklerken yerel şirket faaliyetlerine devam eder. Vakana & Risus, Finans ve İK süreçlerinin, raporlamanın ve sorumlulukların yeni grubun beklentilerine uyarlanmasına destek olur.

Entegrasyon önceliklerinizi görüşelim

Antalya merkezli · Türkiye genelinde çevrim içi ve yerinde hizmet

Kimler için?

Türkiye’de satın aldığı şirketi grubuna entegre eden uluslararası kuruluşlar ve yeni ortaklık yapısına, raporlama takvimine ve çalışma standartlarına uyum sağlayan yerel yönetim ekipleri için. İlk geçiş dönemini veya sonradan belirlenen ihtiyaçları kapsayan çalışmalar yürütülebilir.

Hizmet kapsamı

Karardan uygulamaya.

Finans ve raporlama uyumu

Raporlama paketlerini, kapanış takvimini, veri sorumluluklarını ve yönetim bilgi ihtiyacını değerlendiririz. Yerel kayıtlar ile grubun raporlama beklentileri arasında uygulanabilir bir çalışma düzeni kurarız.

İK süreçlerinin entegrasyonu

Özlük süreçlerini, bordro hizmet sağlayıcısıyla çalışma biçimini, onay sorumluluklarını ve İK raporlamasını inceleriz. Kararlaştırılan değişiklikleri yerel ekip ve ilgili uzmanlarla koordine ederiz.

Kontroller ve çalışma düzeni

Onay akışlarını, nakit görünürlüğünü, işletme sermayesi takip süreçlerini ve departmanlar arası devirleri değerlendiririz. İyileştirmeleri iş ihtiyacına ve uygulama kapasitesine göre önceliklendiririz.

Sistem ve uygulama koordinasyonu

Mevcut sistemlerdeki raporlama ve süreç eksiklerini belirleriz. Finans, İK ve BT ekiplerinin katkılarını koordine eder, kararları belgeler ve yeni iş akışlarının benimsenmesini destekleriz.

Somut çıktılar

Ortak bir çalışma planı.

İhtiyaç analizi, önceliklendirilmiş entegrasyon yol haritası, sorumluluk matrisi, raporlama takvimi, yönetim raporlama paketi ve aksiyon takip listesi hazırlanabilir. Kapsam, grubun beklentilerine ve yerel şirketin mevcut durumuna göre belirlenir.

Nasıl çalışırız?

Satın almanın hedeflerini ve grubun beklentilerini netleştiririz.
Yerel süreçleri, verileri, sistemleri ve sorumlulukları değerlendiririz.
Öncelikleri belirler, seçilen Finans ve İK çalışmalarını uygulamaya alırız.
Raporlama dönemlerini destekler, devir eksiklerini giderir ve süreçleri ekibe devrederiz.

Üst düzey yönetim deneyimi

Yerel uygulama. Uluslararası bakış.

Filiz Okyay’ın Finans ve İK liderliği; satın alma sonrası entegrasyon, UFRS dönüşümü, TM1 uygulaması ve yönetim raporlaması deneyimleriyle birleşir. Çalışmalar hem grup beklentilerine hem de Türkiye’deki uygulamanın ihtiyaçlarına odaklanır.

Filiz Okyay ve yaklaşımımız

Sık sorulan sorular

Mevcut finans ve İK ekibimizle çalışabilir misiniz?

Evet. Çalışma mevcut ekip ve üzerinde anlaşılan sorumluluklar etrafında tasarlanır. Koordinasyon, raporlama geliştirme veya seçilmiş entegrasyon işleri için destek sağlanabilir.

Entegrasyon için ERP sistemini değiştirmek gerekir mi?

Her zaman gerekmez. Önce raporlama ve süreç eksiklerini değerlendiririz. Mevcut sistemlerde sorumlulukların, kontrollerin veya raporlama akışının geliştirilmesi yeterli olabilir; sistem değişikliği ihtiyacı bulgulara göre değerlendirilir.

Çalışma nasıl yürütülür?

Türkiye genelinde çevrim içi çalışmayı ihtiyaç duyulan yerinde ziyaretlerle birleştiririz. Çalışma dili, toplantı düzeni ve teslim edilecek işler yerel ekip ve merkez ofisle birlikte belirlenir.

Entegrasyon önceliklerinizi görüşelim

Mevcut durumu, önceliklerinizi ve beklediğiniz desteği paylaşın; uygun çalışma kapsamını birlikte belirleyelim.

E-posta ile iletişime geçin